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李文峰赴恒辉物业公司调研
发布时间: 2017/7/12 16:25:54 被阅览数: 636 次 评论: 来源: 李颖 彭莉莉
  7月11日上午,总公司党委副书记李文峰调研恒辉物业公司党的建设和群团建设工作。
  调研采取座谈的方式,分四个环节进行。恒辉班子成员及部门负责人作自我介绍,党支部负责人介绍了公司基本情况和近年来党建工作开展情况;与会人员围绕“党建工作急需解决的弱项和短板”“对总公司宣传及文明创建工作的建议”“党支部建设年活动建议”等三个主题展开了座谈交流,畅谈了问题和对策。

   就大家座谈时提出的意见和建议,李文峰认真聆听,一一记录在案,现场解答,交流探讨,并重点就支部规范化建设、服务区特色宣传、建立容错机制、职工疗休养等方面的问题,提出了建设性意见。
  李文峰认为,恒辉物业公司党建工作和群团工作思路清晰,基础工作扎实,规定动作有成效,自选动作有特色。他希望以“党支部建设年”为契机,持续深入抓好党建工作,强化支部堡垒作用和党员的先锋模范作用,打造出党建品牌。
   李文峰指出,恒辉物业公司担负着总公司物业和四条高速公路服务区的经营管理工作,点多线长,工作责任大要求高。尤其是高速公路服务区兼备社会效益和经济效益的两大职能,令社会各阶层广泛关注。要抓好党建促发展,通过发展促党建。做好服务区、物业管理工作,要把握服务区“全开放、全天候、全方位、全透明”的鲜明特点,从经营、物业、服务三个方面做足文章。经营方面,要在品牌、特色、效益体现中体现经营者的经营理念、管理方式、盈利模式;物业方面,要在物业管理中体现管理团队的专业水平、规范有序的高效常态、经营服务的长效机制。服务区工作方面,要有“服务没有最好、只有更好”的工作理念。高速公路服务区,关键是要选好服务区管理中心主任;当好服务区中心主任,必须要具备“居委会主任的心态、乡党委书记的综合协调能力和企业家的精明”三种素质。
  

 


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